Mitarbeiterentwicklung

Das Thema Mitarbeiterentwicklung hat eine hohe Priorität bei Gleason. Es ist in unserer Gleason VISION verankert und eine der zentralen Aufgaben aller Führungskräfte und der Personalabteilungen unserer Standorte.

Im Rahmen unseres „Talent Management“ fördern wir unsere Mitarbeiter gezielt. Dabei bedeutet eine Laufbahnplanung bei Gleason nicht nur die Entwicklung zur Führungskraft. Als Unternehmensgruppe, die sehr stark durch Technologie getrieben wird, liegt unser Fokus auf der Ausweitung unserer technischen Kompetenz. Kenntnisse über Technologien, wie Fräsen und Honen sowie Erfahrungen über die Funktionsweise von Maschinen und Anlagen sind der Grundstock für den Erfolg von Gleason.

Mit unseren Angeboten können verschiedene Kompetenzen erweitert und vertieft werden:

  • Fachthemen, z.B. Verzahnung
  • Methodenkompetenz, z.B. Ausbildung zum internen Auditor
  • Führungskompetenz, z.B. „Früher Kollegen - heute Führungskraft“
  • Interkulturelle Kompetenz, z.B. „Business und Zusammenarbeit in China“

So vielfältig wie die Themen sind auch die Lernfelder

  • externe Seminare und Teilnahme an Universitätsforen und Kongressen
  • interne Seminare für Mitarbeiter, z.B. aus allen drei europäischen Standorten von Gleason
  • fachspezifische Treffen von Experten
  • interne Workshops

 

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